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屏幕那边也在收缩。中国电影报确认,《蜡笔小新:炽热的春日部舞者们》《工作细胞》等日本进口片暂缓上映,理由很直白:综合市场表现和观众情绪评估做出的审慎决策。有影院已经开始退票,什么时候能再上,工作人员也说不清。
如果要给这波变化找一个触发点,很多人会指向最近的舆论漩涡。日本政客高市早苗的相关言论,被大量中国网友痛斥,负面情绪连锁扩散,跨到文化交流的层面,主办方和平台不可能装作看不见。“不可抗力”成了通行的表达,背后却是现实的权衡:活动安保风险、舆情风险、品牌风险,一个比一个难算。
但镜头不只往一边转。日本演艺界也有人站出来表达态度。曾在《艾斯奥特曼》饰演“北斗星司”的高峰圭二发文质问:“我不明白与中国开战有什么好处。我认为维护和平的关键在于努力彼此和睦相处!”在中国参加过综艺的美依礼芽表态“永远支持一个中国”。矢野浩二更是写下了情感浓度很高的那段:“中国,不只是我的第二故乡……我永远支持一个中国,我永远爱你们。”这些声音提醒我们,跨国文娱不是一块铁板,有人迎向观众情绪,有人选择绕开,也有人沉默观望。
落到具体的现场,受影响最直接的是买了票的人。预售开启、酒店机票已定、行程排好,突然取消,情绪的落差谁都能理解。这时候退票流程是否清晰、费用是否能及时回流、公告是否透明,就成了评价主办方的标尺。不少平台这次给到了“不可抗力”的背书,是个稳妥的说法,但对粉丝来说,更实在的是能不能顺利拿回每一笔钱。
对行业而言,这是一堂“跨境项目风险管理”的临时课。跨国演出要过的关越来越多:审批、安保、舆情、合作方合规、现场管控,哪一个出问题都可能让整个盘子塌掉。进口片发行也是一样,档期、宣发、票务都要押注观众的心情。当外部情绪成为变量,平台选择以稳为先,并不难理解。短期损失的是已投入的宣发和人力,长期建立“观众情绪评估—风控预案—舆情应对”这套流程,可能会变成常态。
粉丝群体也在分化。有的说理解,态度就是“安全第一”;有的则觉得被“道德连坐”,艺术不该为政治背锅;还有人强调艺人的个人立场能不能成为“保险”。从这几天的案例明确表达对中国的尊重、对和平的支持,确实能缓解一部分紧张。但大型活动不止是艺人一个人的事,主办方、赞助商、场地方、平台方都会衡量“社会反应”,一个环节不稳整盘退。
有人问,这是不是会变成新一轮“文化脱钩”?没那么快,也没那么简单。更可能的,是进入一段“敏感期”:项目择时更谨慎、艺人表态更清晰、合作方更看重应急预案。从过去几年的经验跨国文娱时不时会遇到舆情浪涌,每次都有人退场,也有人逆风而行,但最终还是看谁能读懂观众的真实感受。
现实里最需要的,是把损失降到最低。对粉丝,建议保留购票凭证,关注官方渠道退票与改期信息,别被非官方消息带偏。对主办方,公开退票与赔付规则,别玩文字游戏。对艺人,尊重观众,尊重事实,态度越清晰,越能减少误解。
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